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如何让敏捷应用开发更安全

Agile development is an iterative approach in building software, where the output is completed incrementally instead of delivering the final product by the end of the project timeline.

它需要一个灵活的过程,为变化提供空间并鼓励持续改进。它可能涉及多个自组织团队的协作工作,这些团队成员具有不同的功能专业知识,但正在为实现一个共同的目标而工作。

这种方法始于the的出现,它试图将更多的注意力放在开发人员和他们的交互上(而不是工具和过程)。

宣言还希望优先创建可工作的软件,而不是生成文档;与客户合作,而不是花更多的时间在规格和合同谈判上;对变化做出适当的反应,而不是严格遵守既定的计划。

公司采用敏捷开发,因为它在促进对变更的快速响应的同时,也带来了早期交付。它促进了自适应规划,这意味着规划不一定要废弃,但它具有灵活性,允许根据需要进行修改和修正。

此外,它支持渐进的开发和引入不受严格目标约束的改进。最终,敏捷开发被期望以更快的周转速度、更少的风险、更低的成本和更愉快的开发人员来生产高质量的软件产品。

然而,并不是所有关于敏捷开发的事情都是积极的。首先,它并不适用于所有的组织和项目。例如,对于较大的公司来说,敏捷原则可能会被认为是一种阻碍,因为它们可能过于细致,而且过于关注人员和交互。

还有一个可预测性较低的问题。企业更喜欢偶发事件极少的情况,因此,规划的灵活性和变化将不可避免地遇到的假设(因此对严格的计划和目标的厌恶)会显得违反直觉。这为项目偏离轨道创造了很高的可能性。此外,敏捷开发往往需要开发人员和客户付出更多的时间、承诺和努力。

此外,敏捷开发因其与安全的破坏性关系而臭名昭著。敏捷优先考虑灵活性和对快速变化的响应,这与保持系统安全所需的规则、协议和系统方法不是最佳匹配。因此,熟悉确保敏捷应用程序开发过程的最佳实践非常重要。复习以下的指导方针。

利用自动化的安全工具

如何协调动态需求和确保安全性的严格规则?一种方法是集成自动安全工具。

有些软件解决方案是可配置的,但在检测和阻止威胁时却非常严格。软件的使用就是一个很好的例子。

使用自动安全性可以最小化甚至消除安全性和应用程序开发团队之间可能存在的摩擦。将可配置的自动化工具与开发过程集成意味着开发和安全团队必须就如何使工作正常进行达成一致。

它有助于达成共识,消除了一个团队因违反安全协议或因创造性和紧急响应行动受到限制而冒犯另一个团队的可能性。

自动化安全工具在快速检测和修复可能破坏开发过程的漏洞、bug或攻击方面具有优势。

虽然这需要使用的工具,但它并不违反的敏捷原则优先开发人员和彼此交互的工作(工具)的使用因为它所做的仅仅是减少安全团队与开发团队的参与安全的前提下加快进程。

安全团队不会被忽视。他们可能会在主要的测试阶段被调用,这样他们就可以评估部分完成的应用程序的安全性,而不是被要求在开发过程的每个步骤中提供输入。此外,他们还可以决定使用哪种自动安全工具以及如何配置它。

敏捷开发人员必须接受培训,以始终预测攻击

现代网络安全格局与以往大不相同。现在,攻击变得越来越多,越来越复杂。训练敏捷开发人员以黑客的方式思考是合乎逻辑的。

如果应用程序开发人员想要消除安全团队在测试和验证应用程序安全性时的持续参与,他们需要证明自己有能力开发出不需要经常进行严格安全评估的产品。他们需要学会从网络攻击者的角度来看待自己的代码。

开发人员倾向于过于关注他们想要实现的功能和特性,以至于他们可能忘记了安全问题,甚至忘记了最基本的东西。在敏捷开发生态系统中不应该出现这种情况。敏捷开发人员可能需要一个研讨会或结构化培训来灌输安全思维。

提出代码约定

敏捷开发支持灵活性和创造性方法,以支持快速响应更改。但是,这并不意味着不允许代码约定。为了确保减少安全问题,实现编码指导方针是一个好主意。安全团队将在代码约定的开发中扮演主要角色。

创建一个有效的事件响应计划

大家都知道,安全问题应该及时得到解决。然而,如果没有具体的细节,这个基本的想法是没有用的。当发现安全问题时,开发可靠的响应计划是很重要的。

同样,这并不违背敏捷开发的灵活性和不关注计划的特性。事件响应计划与应用程序开发过程不同。它只出现在问题出现的时候。它不影响敏捷开发的灵活性或动态性。因此,有一个详细和严格的计划来解决安全漏洞是没有错的。

一个好的事件响应计划应该指定谁将参与解决安全问题。它还应提供有关采取步骤的细节,包括将发送给相关人员的警报。这并不像提醒安全部门对这个问题采取措施那么简单。应包括关于谁应负责的资料以及执行解决办法的时间表。

调整和改进

敏捷开发提倡持续改进和演进式开发。只有在加强安全性时使用这些概念才有意义。始终要注意当前安全协议中没有涵盖的新问题。注意安全团队在测试和评审过程中报告的结果。

从敏捷开发的迭代过程中学习一切。最终,您将认识到,在某种程度上,也可以使应用程序开发的安全性方面变得灵活。

敏捷开发远非完美或万无一失。它也不只是指单一的方法、框架或模型。它不能提供100%的成功保证,但是它绝对值得在您的组织或开发团队中实现。安全性不应该成为采用它的障碍,因为有许多方法可以使安全性与开发敏捷性兼容。

历史上的今天
十一月
18
    哇哦~~~,历史上的今天没发表过文章哦
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