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曾几何时,许多人认为电力公司和他们的员工不仅是必要的和熟练的,而且是陈旧的和僵化的——甚至在商业结构、技术使用和前景方面是史前的。说实话,多年来,即使在通讯和交通等其他公用事业部门开始向各种放松管制的状态过渡之后,电力行业的情况仍然相对稳定。也许我们确实有点自满了。但与今天科技进步的速度和电力行业消费者的预期相比,这一切都是很久以前的事了。现在公用事业确实是由外部力量驱动的,问题是,你的事业是会变得更优秀,还是会被淘汰出局?

在所有人都对上面的评论感到慌乱之前,让我们澄清一点,毫无疑问,电力公司一直对可靠性、质量和安全性都很认真。然而,这就像一个开关在过去15年左右的某个时候被翻转了一下,在很多方面把大多数电子产品推到了超速行驶的状态。造成这一现象的原因可能有很多:替换老化系统的紧迫性日益增加;呼吁武装起来采用新技术;多重自然灾害使复原能力成为更高的优先事项;顾客对改善服务的需求,更多的选择,更低的账单。这一运动的早期结果,可能是一个激励因素,是美国能源部(DOE)呼吁武装起来,建立一个“智能电网”。能源部将智能电网描述为一个利用数字通信技术、信息系统和自动化来检测和应对变化、提高系统运行效率和经济效益,同时保持高系统可靠性的系统。电力研究所(EPRI)在2011年估计,在20年的时间里,实现一个功能齐全的智能电网将耗资3,380亿美元至4,760亿美元。

各种规模、组织结构和人口结构的实用程序似乎都一致认为网格现代化是为未来作准备的主要手段。据估计,美国电力公司每年在智能电网技术和清洁发电资产上的支出为1,000亿美元,超过了此前的估计。公用事业公司现在必须不断问自己的问题是,考虑到客户的期望、监管趋势和竞争对手的定位,他们是否做出了正确的选择。考虑到所需的资本投资水平,以及确保利率与一系列利益相关者的预期保持一致所需要的持续平衡,这一点非常重要。

许多公司通过部署先进的电表基础设施(AMI)开始了他们的智能电网之旅。根据爱迪生基金会电力创新研究所(Edison Foundation Institute for Electric Innovation)的数据,到2020年,将近70%的美国家庭将使用智能电表。智能电表可被视为改善电力公司与其客户之间通讯的入门技术,也是公用事业公司了解其主要产品如何使用的最有效手段。随着智能电表的部署,或者在极少数情况下代替智能电表,公用事业公司已经对其系统的最佳升级进行了研究和战略押注。

APS进行了详细的研究来评估其战略需求,重点是太阳能分布式能源(DERs)在其系统上的快速增长和大量季节性人口。它选择了五种基础技术组件来构建其灵活的网格计划:能源管理系统(传输);AMI;先进分销管理系统(ADMS)(分销);通信基础设施;和先进的分析。

CenterPoint Energy开发了智能电网升级和企业范围的运营和客户解决方案的全面愿景,以应对其墨西哥湾沿岸位置带来的极端天气风险。从AMI开始,该公司实现了一个ADMS,它为机组人员和卡车驱动中断管理和移动数据系统,并在其系统上与大约2000个智能电网和其他自动化切换设备进行通信。此外,CenterPoint还实现了一个具有自然语言计算机响应功能的电源报警服务客户通信系统。

在选择智能电网技术时,公用事业公司越来越多地提供高功率分析和机器学习能力,进一步提高系统性能,比如正在接受公共服务公司Electric &天然气公司(PSE&G),或波特兰通用电气公司(PGE)。令人兴奋和可能令人畏惧的事实是,它永远不会结束。如果技术继续进步,利益相关者的期望继续改变,电力公司必须继续适应和进步,否则另一家供应商将取代他们的位置。

历史上的今天
八月
2
    哇哦~~~,历史上的今天没发表过文章哦
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